O coaching é uma prática milenária baseada em alguns princípios simples, como a escuta tiva, a arte de fazer perguntas, a reformulação, o feedback, a conscientização (insight) e o nivel de confiança, de respeito e de autonomia na relação de coaching.
Para a Federação Francofone de Coaching (FFC), “o coaching é baseado numa aliança visando acompanhar uma pessoa ou um grupo de pessoas ao melhor nível de sucesso e de realização possível”.
O coach facilita a aprendizagem pela experiência, com a finalidade de adquirir competências. O coach trabalha com as forças humanas emergentes da pessoa e/ou da organização para despertar uma nova energia, um novo sentido; desenhar visões e planos de ações novos e gerar os resultados desejados. O coach é uma pessoa capacitada e devota para guiar os outros no caminho que os levará em desenvolver mais competências, mais capacidades de engajamento e maior auto confiança.
Para a International Coach Federation (ICF), o coaching é um acompanhamento profissional, cujos beneficiados produzem resultados significativos nas suas vidas, nas suas carreiras, nos seus projetos ou nas suas empresas.
Pelo processo de coaching, os clientes aprofundam aprendizagens, aumentam o nível de performance e melhoram a qualidade de suas vidas.
O cliente escolha o tema que ele quer trabalhar em cada sessão. O coach contribua pela sua escuta ativa, suas observações e perguntas. Esta interação cria clareza e torna o cliente ativo. O coaching acelera a progressão do cliente, fornecendo para ele esclarecimentos e conscientização das suas escolhas.
Conduzir um processo de coaching implica em focar no lugar onde os clientes se encontram e nas capacidades que eles estão dispostos a utilizar para chegar aonde eles querem no futuro.
Os coaches membros da ICF reconhecem que os resultados provem das intenções do cliente, das escolhas e das ações dele, com o suporte do coach ao longo do processo de coaching.
A International Coach Federation (ICF) definiu 11 competências fundamentais para o coach ICF:
1° - Respeitar as diretrizes éticas e as normas profissionais.
2° - Estabelecer o contrato de coaching e chegar a um acordo sobre o processo e o relacionamento.
3° - Conquistar a confiança e a proximidade com o cliente.
4° - Estabelecer um relacionamento espontaneo, na base de comunicaçao aberta, flexivel e segura.
5° - Prestar atençao à fala verbal ou nao verbal e facilitar a expressao pessoal do cliente.
6° - Questionar em profundidade visando revelar as informaçoes necessàrias.
7° - Comunicar-se de forma direta e indireta.
8° - Integrar e avaliar as multiplas fontes de informaçoes e fazer sugestoes visando criar maior conscientizaçao.
9° - Co-criar oportunidades de aprendizagem continuo com a finalidade de tomar novas medidas e gerenciar novos resultados.
10° - Planejar e estabelecer metas.
11° - Dar atençao ao que é importante para o cliente e deixà-lo assumir a responsabilidade de agir.
O que é Coaching Psico-Orgânico?
O Coaching psico-orgânico é uma abordagem recente e inovadora, integrando as 11 competências ICF, definidas acima, com a acquisiçao de conhecimentos, posturas e pràticas oriundas das Ciencias Humanas, dentro das quais a psicanalise (Sigmund Freud), a analise transacional (Eric Berne), a analise sistêmica (Paul Watzlawick e Gregory Bateson), a analise psico-orgânica (Paul Boyesen) e a analise morfo-gestual (Jean-Pierre Veyrat).
Uma das principais convicçoes docoach psico-orgânico é que o processo de coaching é por essencia uma abordagem humana para resolver uma dificuldade humana.
Ao longo do processo o coach psico-orgânico convida o seu cliente a investigar com segurança os seus próprios processos mentais, conscientizar-se quanto a determinadas crenças, comportamentos sabotadores e/ou repetitivos e limitações energéticas, com a finalidade tomar decisoes visando atender melhor as suas necessidades e alcançar os seus pbjetivos.
Na pràtica, o coach psico-orgânico desenvolve uma postura empática, neutra, sem julgamento, manejando a transferência e estimulando apenas, através da maiêutica, os recursos psíquicos e orgânicos do seu cliente, com a finalidade de torná-lo mais consciente, fortalecer sua identidade e ampliar suas capacidades, entre outras, de tomada de decisoes, de expressao, de açao, de comunicaçao e relacionar-se de forma mais adulta, assertiva e responsavel.
Entre os principais conceitos, posturas e pràticas guiando o trabalho do coach psico-orgânico, podemos citar:
- O contrato de coaching, o enquadro, a demanda explicita, as demandas implicitas, a determinaçao concreta de metas e objetivos, os contratos relacionais...
- A relaçao de transferência e a postura de neutralidade do coach psico-orgânico...
- A pràtica da maieutica, a arte de questionar, a escuta ativa, a escuta psico-orgânica, o feedback, a reformulaçao, a interpretaçao...
- A construçao identitaria, os tipos psicologicos (Carl G. Jung), o quadro de referências, os valores, os estados do Ego, as posiçoes de vida e os estilos educacionais em AT...